LES AFFRANCHIS

Tu préfères avoir raison que de réussir ta vie | Laetitia Martos

Laetitia MARTOS Season 4 Episode 8

Avez-vous déjà remarqué cette tendance troublante à préférer avoir raison plutôt que d'atteindre vos objectifs? Ce phénomène psychologique fascinant nous maintient dans un cycle d'auto-sabotage dont nous sommes rarement conscients.

Forte de mes 12 années d'entrepreneuriat et d'accompagnement d'esprits brillants, je partage dans cet épisode une analyse profonde de ce mécanisme destructeur. Notre mental, programmé pour confirmer nos croyances, collecte méticuleusement toutes les "preuves" qui renforcent nos convictions limitantes. Ainsi, quand nous pensons que "les gens ne sont pas prêts" ou que "le marché préfère la médiocrité", notre cerveau s'empresse de repérer tous les exemples qui confirment cette hypothèse.

Le piège est redoutable: pendant que nous nous confortons dans notre posture critique, nous ne créons aucune valeur. L'expert convaincu que personne ne veut de contenus profonds ne crée jamais sa formation. L'innovateur persuadé que le marché n'est pas prêt ne présente jamais son produit révolutionnaire. Le plus ironique? En n'agissant pas, nous collaborons activement au maintien du système que nous critiquons. Pour briser ce cycle, la première étape est la prise de conscience, suivie d'une question essentielle: préférez-vous avoir raison ou préférez-vous réussir?

L'énergie que nous dépensons à justifier notre inaction pourrait transformer des vies. Imaginez l'impact d'une seule heure consacrée à aider quelqu'un plutôt qu'à ruminer! Le monde n'a jamais eu autant besoin de votre contribution unique. Rejoignez ma communauté "Les Affranchis" pour approfondir ces conversations et recevoir chaque semaine une nouvelle perspective sur le business et la vie.

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Bienvenue dans LES AFFRANCHIS, le podcast des audacieux qui osent bâtir leur propre modèle de réussite.

Je suis Laetitia, entrepreneure, ambitieuse et libre. Depuis 12 ans, je guide les bâtisseurs atypiques, les ambitieux et les esprits libres à transformer leur vie en véritables œuvres d’art.

Si tu veux bâtir une vie où beauté et simplicité se rencontrent pour laisser un héritage puissant – pour toi, tes enfants et le collectif – alors tu es au bon endroit.

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Bienvenue dans LES AFFRANCHIS, le podcast des esprits libres, audacieux et ambitieux qui façonnent un nouveau modèle de réussite, à la croisée de l'art de vivre et de la parentalité.

Je crée la symbiose entre l'Intimité, l'Ambition, la Maternité et l'Héritage.

Guidé(e) par Laetitia – entrepreneure visionnaire et passionnée depuis 12 ans – ce podcast est une invitation à :

🌸 Élever ta vie de famille au rang d’œuvre d’art, empreinte de sens, d’ambition

🌸 T’affranchir sans te rebeller, en créant et incarnant un modèle entièrement nouveau, aligné sur tes valeurs

🌸 Tisser un héritage puissant, pour toi, tes enfants et le collectif : un héritage qui nourrit l’âme et redéfinit les standards du possible.

Entrepreneur, parent, bâtisseur ou rêveur, ici, l’entreprise devient un outil d’épanouissement, de transmission et d’invention. Chaque épisode t’aide à simplifier, universaliser et réinventer avec audace – tout en honorant ta liberté et ta singularité.

Si toi aussi, tu veux bâtir une vie élégante et impactante, mêlant beauté, ambition et héritage… alors ce podcast est ton rendez-vous incontournable.

Retrouve moi dans des espaces intimes et puissants d'accompagnement, c'est mon métier depuis 12 ans sur www.laetitiamartos.com

Speaker 1:

Bonjour, bonjour. Alors, aujourd'hui, on va parler d'un sujet dont personne ne parle, mais qui est tellement important c'est notre volonté, notre cycle infernal de préférer avoir raison plutôt que de réussir sa vie. Alors, si on ne se connaît pas encore, je m'appelle Laetitia Martos. Ça fait 12 ans que je fais mon métier, 12 ans que je suis entrepreneur à plein temps et que je suis largement rémunérée pour ça. Je suis aussi the mother of the dragons, protectrice de la vérité of the dragons, protectrice de la vérité briseuse des masques et de toutes les illusions, et je sers les esprits brillants. Les esprits brillants qui se cachent derrière l'étendard de leur intellectuel surdéveloppé pour éviter d'écouter ce qu'il y a à l'intérieur de soi. On appelle ces gens des cerveaux délicieusement différents. On les appelle aussi les sigmas, hommes et femmes, et je te souhaite la bienvenue. Donc, aujourd'hui, on va commencer par se dire, évidemment, parce que j'en parle à chacun de mes partages que tout ce que je vais partager ici dépend de ta définition de la réussite. Donc, en premier lieu, n'écoute pas ce live, n'écoute pas ce partage si tu ne sais pas quelle est ta définition de la réussite. Voilà, une fois que tu l'as, tu peux venir écouter la suite.

Speaker 1:

Donc, je me suis aperçue, avec les années de recul et grâce à ce pèlerinage que représente l'entrepreneuriat, que j'avais des cycles comme ça où je préférais inconsciemment avoir raison plutôt que de réussir ma vie. Ouais, c'est ça. Je préfère inconsciemment avoir raison sur un certain nombre de sujets plutôt que de réussir. Non, mais il faut quand même être con Et je vois que c'est un peu rassurant. Mais je ne suis pas la seule, parce que tous mes clients passent par ces cycles-là.

Speaker 1:

Alors, je fais une petite parenthèse J'appelle mes clients des clients parce qu'ils me payent, mais je n'ai jamais compris ce mot. Ça ne résonne pas du tout avec qui je suis. Ça fait 12 ans que je dis que je vais trouver un mot, mais que je n'ai quand même pas trouvé le mot. Donc, juridiquement, c'est vrai que ce sont mes clients, mais je ne comprends pas ce mot. Donc, il faut que j'en trouve un autre. Mes amis, on va les appeler mes amisition, qu'on fait d'un ami, et donc tous mes amis passent exactement par ce cycle-là inconsciemment de préférer avoir raison que de réussir.

Speaker 1:

Alors, je vais donner des exemples précis. Je vais commencer par le mien pour vous montrer que je ne suis au-dessus de rien et qu'il n'y a rien que j'enseigne, que je n'incarne pas, même dans la tempête, Surtout dans la tempête. Et donc, mon exemple, c'était de toute façon ce n'est pas en proposant ce que je propose que je vais pouvoir gagner des milliers d'euros, franchement, voilà, je vais pouvoir gagner des milliers d'euros, quoi, franchement, voilà. Et donc, inconsciemment, voire même consciemment, eh bien, je préfère avoir raison et donc montrer à mon conscient tous les gens qui proposent des choses différentes de moi, donc surtout évidemment des services de merde, pour montrer qu'il n'y a franchement de la place que pour de la merde.

Speaker 1:

Alors là, des gens qui achètent des services et des produits mauvais, ils les achètent en plus cher, ils en achètent plusieurs, alors que moi, qui propose un service de qualité, profond, intime, et avec une expérience quand même, qui a plusieurs décennies, ça ne marche pas. Comme quoi, les gens, le marché, les clients, préfèrent quand même acheter de la merde, pourquoi? Parce que les gens ne discernent pas en amont l'emballage du contenu, et ça, ça me permet d'avoir raison. Ça me permet d'avoir raison. Et pendant que j'ai raison, et pendant que mon mental voit tous ces exemples-là parce qu'il m'en génère énormément évidemment, puisque le but du mental, c'est de me montrer, grâce à ce que je vois, ce que j'entends, ce que je ressens, etc. Toutes les preuves que j'ai raison.

Speaker 1:

Du coup, plus j'essaye d'avoir raison sur ce sujet, plus viennent à moi des informations qui me montrent que j'ai raison. Ah ben, elle n'est pas belle ma vie. Et du coup, c'est génial parce que je finis par avoir raison. C'est quand même fabuleux. Et donc, pendant tout le temps que je passe à avoir raison, je ne réussis pas ma vie, je ne réussis pas ma créativité, je ne réussis pas mon projet, je ne réussis pas mon niveau de revenu, mon niveau de chiffre d'affaires, de bénéfice, de rentabilité, de profitabilité, de tout ce que tu veux.

Speaker 1:

Ça dépend de ce qui, toi, t'intéresse. Et alors ça, c'est quand même un truc incroyable, parce que préférer avoir raison que réussir, quand on y pense, il n'y a rien de plus dommage, il n'y a rien de plus dommage. Il n'y a rien de plus dommage, de plus insatisfaisant, de plus frustrant, de plus amer que ça. Alors, comment on fait pour sortir du truc? Alors, avant de te répondre à ça, par rapport à ma propre expérience et l'expérience que je fais avec mes amis, que j'accompagne depuis plus de 12 ans, et puis, avant de le faire officiellement, je le faisais déjà je vais te donner d'autres exemples.

Speaker 1:

Au moins, un autre exemple de client d'ami, c'est le fait de se dire de toute façon, les gens ne comprennent pas Les gens. Ils veulent des informations de surface, mais ils ne sont pas prêts à financer de l'information qui soit sourcée de qualité, qui soit longue, qui soit profonde, détaillée, etc. Voilà, et donc, pendant que je me dis ça, mon cerveau collecte toutes les informations à l'extérieur de moi, dans mon environnement, qui me font dire que j'ai raison. Et pendant ce temps, tu sais ce que je fais pas. Donc, là, c'est une cliente, elle va se reconnaître. Pendant ce temps, je ne crée pas la formation que je serais capable de mettre sur pied et de vendre pour aider des gens qui ont vraiment besoin de ce contenu et qui sont prêts à la financer, mais en fait, elle n'existe pas encore. Donc, ils aimeraient bien l'acheter, mais elle n'existe pas puisque tu ne l'as pas fait.

Speaker 1:

Ou des clients qui se disent en fait, moi, j'ai un produit révolutionnaire qui est très simple. J'avais un client, il se reconnaîtra dans le monde de l'agriculture. Il avait un produit low-tech génial qui pouvait permettre aux agriculteurs français de sortir de la grosse galère dans laquelle nous sommes, et il pouvait dire à des moments les gens ne sont pas prêts, les gens ne sont pas prêts à fonctionner différemment, à travailler de manière plus smart, plus intelligente, au lieu de travailler plus. Parce qu'en fait, l'agriculteur, ce n'est pas parce qu'il travaille plus qu'il gagne plus, et du coup, ils ne sont pas prêts à changer de modalité de travail. Et pendant que je me convainc d'avoir raison heureusement pour tous ces clients, ils sont passés chez moi, donc ça a changé. Mais pendant que je fais ça, je ne m'attèle pas à aller voir, agriculteur par agriculteur, leur présenter le produit, leur faire fonctionner le produit, leur montrer un business plan, leur montrer la marge qu'ils peuvent faire et le fait qu'ils vont pouvoir sauver leur putain de ferme.

Speaker 1:

Pendant que je me dis que j'ai raison, que les gens préfèrent acheter des contenus à la con sur TikTok au lieu de se former de manière détaillée, de manière sourcée, de manière certifiante sur un engagement de long terme. Pendant que je ne crée pas la formation, je ne crée pas de valeur. Donc, je ne change rien. Donc, non seulement mon mental se dit qu'il a raison, mais en plus je donne raison au monde Puisqu'en fait, je ne propose pas d'alternative. Donc, je collabore, je collabore avec ce monde que je refuse, non, mais alors, attends là.

Speaker 1:

Du coup, en fait, en faisant ça, je fais le contraire de ce que je dénigre. Bon, donc, je fais la même chose que ce que je dénigre, au lieu de faire le contraire. Donc, comment on fait pour sortir de ce cycle-là? Déjà, on prend conscience qu'inconsciemment, on cherche plutôt à avoir raison qu'à faire ce qu'on a à faire.

Speaker 1:

Et pendant qu'on prend conscience de ça, on se dit ok, qu'est-ce que je veux en fait? est-ce que je veux avoir raison, ou est-ce que je veux changer le monde, ou est-ce que je veux apporter ma pierre à l'édifice? qu'est-ce que je veux en fait? Ah ben, en fait, c'est important pour moi de contribuer, c'est important pour moi de me mettre au service des gens. C'est important pour moi parce que j'ai un talent et que ce serait dommage de ne pas l'utiliser pour les autres, parce que je peux servir, parce que ce talent qui m'a été donné, il a été donné à peu de gens Et j'ai, en plus de ce talent, d'autres facultés qui me permettent de le mettre à la disposition des autres.

Speaker 1:

Alors, on va faire un truc, toi et moi, quand tu vas te prendre dans tes propres cycles, d'essayer d'avoir raison Au lieu de créer de la valeur. Là, on parle d'un truc sur le terrain, de te mettre au service de tes clients. On parle pas d'un truc marketing, communication, machin, truc Là, je m'en fous de ça. Je te parle d'un truc Vrai, un truc que tu vas faire pour les autres, pour le monde, pour la société. Et tu sais, au fond, peut-être que t'as raison sur ce que tu dis.

Speaker 1:

Peut-être que t'as raison que les agriculteurs, ils, sont pas encore prêts. Peut-être que t'as raison de penser que les femmes, elles, veulent pas être souveraines. Peut-être que t'as raison que les agriculteurs, ils sont pas encore prêts. Peut-être que t'as raison de penser que les femmes, elles veulent pas être souveraines. Peut-être que t'as raison de penser que les gens, ils préfèrent consommer des machins de 15 secondes, virgule 2, sur TikTok, plutôt que de s'enquiller une formation d'un an et demi sur un sujet hyper spécifique qui pourrait sauver leur santé.

Speaker 1:

Peut-être que t'as raison, mais en vrai, ce qu'on aimerait, c'est quand même prouver le contraire. Et tant qu'on le sait pas, ben, on peut quand même essayer. Et tu sais, le plus gros risque, ce serait que ça marche. Et donc, si on mettait autant de coeur, autant d'énergie, autant d'énergie à créer de la valeur, plutôt qu'à faire notre petit caliméro là, en se disant que ça ne va pas marcher, en se disant qu'on a raison, de penser que ceci et que cela, au lieu d'essayer d'avoir raison, consciemment ou inconsciemment, on pourrait peut-être essayer juste de se mettre en action Et chaque fois que tu te sens trapped, pris dans ton propre piège, puisque c'est toi qui crée le piège et c'est toi qui te mets dedans et c'est toi qui ferme la porte tu vois, on est autonome et indépendant.

Speaker 1:

On fait ça. Bien, pendant que tu fais ça, tu vas t'en apercevoir. Maintenant que je te l'ai dit, si ce n'est pas toi et que tu connais quelqu'un qui est en train de faire ça en ce moment, partage-lui cette conversation, parce qu'en fait, c'est la seule qui tienne, et pose-toi. Pose-lui cette question Est-ce que tu préfères avoir raison ou est-ce que tu préfères essayer de réussir? Parce que, pendant tout le temps où tu essayes d'avoir raison, tu es sûr d'un truc, c'est que tu ne vas pas réussir Parce que tu n' ont réussi ont essayé 100% des gens qui ont réussi ont essayé et se sont même vautrés plein de fois avant.

Speaker 1:

Alors, tu sais quoi? l'énergie d'inconscient parce que c'est inconscient quand on fait ça de préférer avoir raison sur le fait que ça ne marche pas, qu'on n'est pas assez ceci, qu'on est trop cela, qu'on n'est pas assez truc et qu'on est trop machin chose. C'est de l'énergie qui est perdue Parce que imagine que tu fais ça juste pendant une heure. Tu aurais pu, tu aurais pu, cette heure-là, l'affecter, être au service de quelqu'un, même gratuitement. Tu aurais changé une vie.

Speaker 1:

Mais cette personne-là, elle est peut-être maman, papa, elle a peut-être un enfant, deux enfants, des amis, un mari, une femme, des parents, des cousins, des frères et sœurs, des collègues. Et donc, si tu fais changer une personne, si tu aides une personne, tu aides tout son environnement. Imagine, tu aides une personne et c'est le patron d'une grande entreprise avec 200 salariés. T'imagines le nombre de vies que tu touches. On entend souvent ça, que c'est difficile de changer le monde une personne à la fois.

Speaker 1:

J'ai jamais été plus en désaccord qu'avec cette phrase complètement con, parce que ça dépend avec qui tu travailles. Et tu peux changer le monde une personne à la fois, bien sûr, bien sûr. Par contre, ça demande un truc c'est de mettre ce J'essaye d'avoir raison de côté, et je peux te le dire parce que ce n'est pas quelque chose que je remarque que chez les amis que j'accompagne, c'est quelque chose par lequel moi aussi je passe Et je le vois bien arriver En général, c'est au moins une heure. Est-ce que tu as vraiment une heure à perdre? Parce que, réellement, à la fin la vie, il suffit de ça pour qu'elle s'en aille. Tu as une heure à perdre à faire ça, alors, pendant une heure, mets-toi au service de quelqu'un, de quelque chose, et crée de la valeur. Le monde n'a jamais eu plus besoin qu'aujourd'hui de cette valeur que tu as à l'intérieur de toi. Je te fais confiance Et si ce genre de conversation, ça t'intéresse, moi, j'ai créé un groupe de personnes avec lesquelles on peut avoir ce niveau-là de conversation.

Speaker 1:

On était 777 hier, nous sommes 787 aujourd'hui. Ce groupe-là, il s'appelle Les Affranchis. J'envoie chaque semaine une nouvelle perspective à avoir sur le business en général, mais sur la vie de manière précise, et tous les mois, je propose un accès direct à moi en Q&A. Si ça t'intéresse, je vais poser le lien en dessous, tu t'inscris et la prochaine semaine, tu recevras des nouvelles de ma part directement dans ta boîte mail. Je te fais confiance et je te retrouve pour un nouvel épisode très bientôt. Et je te retrouve pour un nouvel épisode très bientôt.