100% de décisions prises à l'intuition, business intuitif oui mais comment ? | Saison 2 ✨

Ceci est une interview en Anglais. 
Imaginez prendre des décisions importantes en vous fiant uniquement à cette petite voix intérieure, même si cela défie la logique apparente. Laetitia nous inspire avec son défi d'un mois où elle s'est appuyée uniquement sur son intuition, renforçant ainsi sa confiance en elle-même et alignant ses choix avec ses aspirations les plus profondes. Ce qu'elle n'a jamais cessé de faire ensuite. 

Nous plongeons également dans l'importance de l'intuition pour les entrepreneurs, en montrant comment elle peut transformer des décisions anodines en opportunités magiques. L'écoute de cette voix intérieure, bien que parfois inconfortable, peut mener à un succès authentique et une satisfaction personnelle accrue. Grâce à des anecdotes personnelles, nous discutons des répercussions positives et des défis liés à l'alignement de nos décisions avec notre autorité intérieure, soulignant l'importance de dépasser les peurs pour ouvrir la voie à des choix plus alignés avec nos valeurs.

Enfin, découvrez des histoires inspirantes de femmes qui ont su conjuguer leurs responsabilités familiales et professionnelles tout en écoutant leur intuition. Une entrepreneuse partage comment elle a résilié un contrat lucratif, guidée par son instinct, ouvrant ainsi la porte à de nouvelles opportunités. Sa décision audacieuse montre que suivre son intuition, même au sein du monde des affaires, peut transformer notre vie de manière inattendue. Rejoignez-nous pour explorer le pouvoir de l'autorité intérieure et comment elle peut transformer vos choix professionnels et personnels.

Bienvenue dans LES AFFRANCHIS, le podcast des audacieux qui osent bâtir leur propre modèle de réussite.

Je suis Laetitia, entrepreneure, ambitieuse et libre. Depuis 12 ans, je guide les bâtisseurs atypiques, les ambitieux et les esprits libres à transformer leur vie en véritables œuvres d’art.

Si tu veux bâtir une vie où beauté et simplicité se rencontrent pour laisser un héritage puissant – pour toi, tes enfants et le collectif – alors tu es au bon endroit.

Chapters

• 0:57 Autorité Splénique Dans Les Affaires
• 14:49 Autorité Intuitive Pour Entrepreneurs
• 21:55 Autorité Intime Et Confrontation Personnelle
• 31:13 Confiance Et Décisions d'Entrepreneurs
• 45:06 Écoutez Votre Intuition Et Agissez
• 53:29 Saisir l'Autorité De La Rate

Transcript

Speaker 1: 0:58

Bienvenue. Bienvenue, bienvenue à cet épisode du podcast de l'entreprise projecteur, comme nous l'appelons ici, et aujourd'hui j'ai la belle Laetitia Martras avec moi, et Laetitia est une ancienne cliente privée de moi et un projecteur splénique 5-2, innocence, motivation, avec le dos, le G et le splen défini. Et pourquoi Laetitia est géniale, vous le savez pour vous-même dans un instant ici. Mais j'ai vraiment voulu l'inviter parce de sa définition splénique et de la façon dont elle a maîtrisé cela dans le passé in a minute here. But I really wanted to invite her because of her splenic definition and how she has mastered this in the past so she can talk to you about this more, because so many people who have the splenic authority, they don't really always know what to do with it because it's a little bit elusive and some people like to say it's one of the harder ones to listen to. So welcome Laetitia.

Speaker 1: 2:03

Laetitia is French and she can say a little bit about herself. You can say a little bit about yourself in a minute too. But I also would love to introduce you because you're just such a wonderful, self-led, very high power and very, parce que vous êtes juste une femme si merveilleuse, très self-levé, très puissante et très je vais dire, courageuse c'est le mot qui vient mais aussi déterminée, très bonne à ce qu'elle fait, et elle aide les gens à mettre leurs grands rêves en fruition. Donc, vous pouvez dire un peu plus de ce que vous faites et de qui vous travaillez. People bring their big dreams into fruition. So you can say a little bit more about what you do and who you work with, and then we'll dive into your splenic authority. How does that sound?

Speaker 2: 2:50

Thank you so much, alexandra. I'm so excited to speak about this subject because this is a subject of my life and I'm so happy to share it, and I hope it will help so many people. Merci, j'ai appris à utiliser cette petite voix. Je l'aime, j'adore ce sujet Et merci d'être là avec moi.

Speaker 1: 3:26

Oui, merci d'accepter l'invitation. Donc, d'abord, j'aimerais savoir comment vous utilisez votre autorité splénique sur un quotidien dans votre entreprise. How do you do, how do you use your splenic authority on a daily basis in your business?

Speaker 2: 3:44

I use it every single day and even one time a week I have a notification on my computer and it says how did you use your splenic authority this week? et il dit comment avez-vous utilisé votre autorité de planification cette semaine? Et quand j'ai reçu la notification, j'ai arrêté tout et j'ai pris des notes de ce que j'ai fait cette semaine. Donc, dans mon business, j'utilise chaque jour pour faire des décisions Et la chose est que plus vous l'écoutez, plus ça va être utile et plus vous serez capable de l'écouter. Et c'est un cycle très beau. Et quand j'étais en train de travailler avec vous, j'ai fait une challenge amusante Et cette challenge était d'avoir un mois d'autorité de planification Et je n'étais pas en train de décider de rien. Je demandais juste à mon autorité de planification de dire oui ou non.

Speaker 2: 4:56

I was just asking my planning authority to say yes or no. And because you know I'm a very determined lady, i want to make things happen. I want to do the stuff. I'm working a lot, blah, blah, blah. No, i'm not working a lot. I'm working smart, but not a lot. Je ne travaille pas beaucoup. Je travaille bien, mais pas beaucoup, et ça m'a sentie un peu difficile pour moi de prendre mon mental en charge de la situation et de prendre mon esprit de planification pour décider de quelque chose de très matériel de ma vie. Et quand j'ai vu ce défi, c'était tellement beau material thing of my life, you know.

Speaker 2: 5:42

And when I did see this challenge, it was so beautiful because at the beginning, the voice was so little, like I could not hear the voice. It was not even. It was a tiny little voice and I was like c'était une petite voix et j'étais comme je n'entendais pas correctement, parce que parfois, la voix ne dit pas ce que tu veux que je lui dis. Tu sais, la majorité du temps, elle ne dit pas ce que ton mental veut et c'était c'était tellement bon parce que pour moi, c'était utile et ça m'a la majorité de la fois, elle ne dit pas ce que votre mental veut Et c'était tellement bon parce que, pour moi, c'était utile et ça m'a fait me connecter de nouveau à cette voix que j'avais pour toute ma vie de enfant, parce que cette voix était déjà là Et je me souviens quand j'ai fait ce défi was already there And I remember when I did this challenge I could remember that when I was a student I had the choice between several beautiful schools, universities here in France And when I came to one of these universities, the little voice was not little at all.

Speaker 2: 7:00

She said here, and I was like but this is not the best in the ranking, the city it's not the best for student life. It wasn't on the paper, it was not the best at all, you know. And then I say, ok, i will listen to the voice. On le voit, sur le papier, ce n'était pas le meilleur du tout. Et puis je me dis OK, je vais écouter la voix et j'ai choisi cette université et ça a changé tout.

Speaker 2: 7:28

J'ai rencontré mon mari ici, j'ai rencontré mes meilleurs amis là-bas, j'ai rencontré des personnes très belles et j'ai eu une expérience professionnelle. Où était-ce? Je me souviens exactement de là, où j'étais quand j'ai parlé, parce que, vous savez, c'est une voix vraie, ce n'est pas comme vous, en pensant que vous devriez choisir cette université. Vous savez donc, c'était très. Oh, mon Dieu, c'est là. Donc, c'était très, très beau.

Speaker 2: 8:11

Donc, quand j'ai fait le défi, je me souviens je me suis connectée à cette voix et j'ai dit OK, je connais déjà cette voix, j'ai déjà écouté cette voix. Donc, je peux le faire de nouveau pour monoute et de l'action, parce que c'est très différent d'écouter et d'être capables de faire les actions. Parce que quand la voix dit et ça m'est arrivé un mois après que nous avions travaillé ensemble, un client est venu, c'était, il était. Ce gars était un client, parfait, l'idéal, vous savez, sur le papier, et ma voix m'a dit non. Et j'ai dit oh mon Dieu, j'ai reçu une invitation et vous savez, pour le projecteur. C'est tellement un plaisir. Et j'étais avec mon papier, comme vraiment, et j'ai dit bien, il est un homme et j'ai travaillé beaucoup avec des hommes. Donc il est un homme, il est intelligent, il travaille exactement sur ce dont je travaille et j'ai aidé les gens avec blablabla. Tout était parfait. He's smart, he's working exactly on the thing I work and I help people with.

Speaker 2: 9:41

Everything was perfect and your voice said no and my voice said no. And at this stage, my company was not at the 10k or 20k or 60k per month thing. So also my company needed some cash. Pas à 10k ou 20k ou 60k par mois, non.

Speaker 2: 10:01

Donc aussi, ma compagnie a besoin d'un peu de chômage. Oui, et j'étais comme. Je me souviens que j'étais sur la rue et j'étais en train de parler dans ma tête avec la voix et j'étais comme pourquoi non, pourquoi non, non. Mais sur les papiers, c'est un gars parfait. Donc, j'ai appelé ce gars-là et je lui ai dit Je ne peux pas aller avant pour ce contrat, parce que je vous aide à faire des choses magnifiques. Je ne peux pas le faire. Si pour moi, ce n'est pas le cas, ce n'est pas OK. Et il a dit OK, essayons d'en trouver un autre. Donc, j'ai parlé avec ma petite voix et j'ai essayé de faire des offres, des propositions à elle Et la première chose, c'était est-ce que ce client est OK?

Speaker 2: 11:08

Oui, est-ce que le temps est OK? Oui, ok. Et à un moment donné, j'ai dit est-ce que la modalité est OK? Et la modalité était deux heures de téléphone de coaching par semaine. Et la voix a dit non. Donc, ce n'était pas pour ce client, c'était pour comment j'ai offert de travailler avec ce client. Donc, je l'ai appelé et j'ai offert de faire du soutien à Voxer. Mais à ce stade, ce n'était pas quelque chose de très commun, au moins en France, et pour ce type de client n'est pas le cas. Donc, j'ai dit vous savez, c'est une application et vous pouvez me appeler, vous pouvez me donner un message et je répondrai, etc. Et nous avons fait deux ou trois mois ensemble et c'était si beau et et la modalité était. Et la modalité était parfaite, même mieux que ce que mon mental pouvait imaginer. Donc, une fois encore, c'était parfait.

Speaker 1: 12:33

Oh, et oui, c'est un exemple parfait. C'est si cool que vous partagez cela, parce que ce qui est le plus important, ce que vous dites ici, c'est parce que nous sommes à un endroit où nous voulons que les choses se passent différemment. Oui, exactement. Et puis nous sommes comme oh, j'ai ce truc appelé une autorité et ça pourrait m'aider à être succès. Vous savez, parce que c'est le grand rappel pour tout le monde.

Speaker 1: 13:12

C'est comme oui, votre autorité could help me to be successful. You know, because that's the big reminder for everyone. Right, it's like yes, your authority, when you listen to it and do what it tells you to do, it's going to guide you to success, even if you don't see how or you don't believe it. Yeah, that's why it's important. What you did is like, first of all, how you're training your brain every week, you know, with. C'est pourquoi c'est important ce que vous avez fait. Tout d'abord, comment vous traînez votre cerveau chaque semaine avec la réflexion de soi Comment m'a-t-il guidé cette semaine? Et ce que nous devons vraiment traîner notre cerveau avec nos mentaux, qui ne sont pas faits pour faire des décisions, parce que le computer programmable, et principalement le computer de notre subconscient et notre trauma, notre douleur, notre peur decisions because programmable computer and mostly run by our subconscious and our trauma and wounding and fear. If we let that run our minds then we have lost right constantly in the same pudding.

Speaker 1: 14:12

But if we let our authority and whatever it is for you from the body, from our intuition, from our knowing, guide and train our, notre autorité et ce que ce soit pour vous du corps, de notre intuition, de notre connaissance, nous guiderons et entraînerons nos cerveaux. Et puis les mentaux se disent oh, j'ai compris, ce n'est plus cette direction. C'est toujours une voix, comme le subconscient, et l'espoir sera aussi toujours une voix. Mais ok, en haut, ici, 5%, le cerveau conscient, on n'écoute plus ici. Ok, on écoute quelque chose d'autre maintenant Et ça peut être incroyablement effrayant à la première fois, n'est-ce pas? Donc, nous devons avoir les outils de régulation du système nerveux, nous devons avoir un réseau de systèmes de soutien, mais au cours du temps, si nous voulons être un entrepreneur, ce sont les seules choses pour lesquelles nous pouvons support system network.

Speaker 1: 14:59

But over time, if we want to be an entrepreneur, these are the only things that we can take responsibility for. Right, it's like training ourselves to reflect, like you did with the university. Like where in my life have I used this voice before and it was actually perfect and it got me to the beautiful things in my life that I have now. And this is such an important exercise et c'était en fait parfait et ça m'a mis à les belles choses dans ma vie que j'ai maintenant et c'est un exercice si important à faire et c'est si cool que tu le fasses chaque semaine oui, je le fais.

Speaker 2: 15:32

Et ça me rappelle que quand j'ai appris sur mon autor, il disait en français intuition Ok, intuition ok. Mais c'était très générique pour moi. Intuition, donc, j'ai créé vous savez, j'aime créer des choses. Donc, j'ai pris une pièce de papier et j'ai mis une ligne. Et j'ai mis une ligne, et là-haut était l'élément où j'avais une expérience très belle Et en dessous, les éléments où les expériences étaient un peu pas si confortables ou pas si même mauvaises, même mauvaises. J'ai fait ça et j'ai vu ok, une expérience mauvaise, une expérience mauvaise, bonne, bonne, bonne. Et j'ai fait dans le temps, donc quand j'avais 14, 15, 17, jusqu'à, And it was good because it was the life decision. And then I took all the very good experience I had in my life, the wow. And I asked myself how did I take the decision to live this experience?

Speaker 2: 17:02

Et je me suis demandé comment j'ai pris la décision de vivre cette expérience. Et j'ai vu que toute cette expérience était de cette intuition, qui est l'autorité de la planète. Et j'ai dit oh, mon Dieu, j'ai donc cette voix pour toujours, bien sûr. Et puis, à ce stade, je pourrais être plus confiante sur le fait d'utiliser ça dans mon business, parce que je suis entraînée à gérer un business il y a 40 ans, et c'était une expérience si bonne parce que j'ai eu tellement d'exemples. Et j'ai aussi eu des exemples où j'ai écouté la voix, j'ai entendu la voix, mais je n'ai pas pris les actions, ou j'ai pris l'action que ma voix disait ne pas prendre.

Speaker 2: 18:09

Comment ça se passe was saying not to take. How did that go? Bad, like bad. Bad, not bad for financial results, etc. But bad for my spiritual development, bad for my self-esteem well, in reality, but for my definition of success, of course, of course. Do you have an example? yeah, i had one lady come in and said I want to take your program, and it was program and one to one follow up mastermind.

Speaker 2: 18:49

J'ai eu une femme qui m'a dit que je voulais prendre mon programme. C'était un programme, un follow-up, un mastermind, c'était un grand paquet Et c'était beaucoup de monnaie. Dans le business, c'est toujours de faire la balance entre l'opportunité de faire du business et de faire de l'argent et de faire de l'argent et, de l'autre côté, quelle est ma décision? Et je me souviens qu'un jour, tu as écrit sur Instagram ou sur Facebook que l'acceptation de l'invitation est plus importante que la recevoir. Et bien sûr, bien sûr. Et cette femme me dit oui, je veux je suis super commissaire, blablabla six à sept mois, de construire mon entreprise comme je le voulais vraiment, parce que ça m'a pris beaucoup d'énergie, ça m'a pris beaucoup d'estime de soi Et pendant que mon estime de soi diminuait parce que les clients, je les supportais comme un bébé et je n'avais pas assez d'énergie à construire ce que je voulais construire.

Speaker 2: 20:20

Et même si elle ne voyait pas mon valeur, et tu sais, comme projecteur, si quelqu'un et je suis une ligne de deux, donc si quelqu'un ne voit pas votre valeur dans votre entreprise, je suis comme oh, donc, je pense que j'ai perdu environ six à sept mois de construire mon entreprise en acceptant ce contrat. Et, pour être honnête, la voix était là, j'ai entendu ça. Il a dit non, mais j'ai was there, i heard it. It said no, but i well, i said yes. So so there there is. Yeah, i think there are two stages listening, hearing, and then the second one is acting and you, you can do what you want. You can hear it and do something else.

Speaker 1: 21:09

This is it is ok, perfect. Yeah and sorry, i had a coughing fit. I still have a little bit of a cold, but we should not let ourselves be deterred by the little things. But this is so, so important and I feel like, especially for people who come to human design. Et c'est tellement important Et je pense que, surtout pour les gens qui viennent au design humain pour leur entreprise et ils veulent comprendre comme montre-moi les canaux, montre-moi les portesest la stratégie et l'autorité d'abord, n'est-ce pas D'abord? Et vous n'allez pas vraiment obtenir de l'autorité de l'humanité si vous n'intégrez pas cette partie-là Et vous êtes juste comme oh, je veux savoir comment je peux utiliser mon port de mercure pour mon message, comment je peux utiliser mon port de mercure pour mes messages, mais si vous ne pouvez pas utiliser votre autorité, votre port de mercure ne va pas faire de rien pour vous d'ailleurs, n'est-ce?

Speaker 2: 22:14

pas Exactement exactement. C'est la première chose Et vous savez, je connais l'art de l'humanité depuis six ans maintenant, donc c'est un peu beaucoup, mais d'ailleurs, je pense que l'autorité, c'est le premier pas Et même six ans après, je suis toujours dans mon voyage parce que parfois, vous êtes comme mais c'est le client correct, c'est l'offre correcte, this is a correct offer, this is, and you didn't stop really to ask your authority and this planning voice. We always said, yes, this is intuition, so this is difficult to hear, or this is so easy. It is a little tiny voice that speaks one time, so it is super easy to hear, c'est si facile, c'est une petite voix qui parle une seule fois. C'est super facile à entendre.

Speaker 2: 23:19

Mais c'est très difficile quand vous n'en pouvez pas entendre parce que ça ne parle pas encore. Donc, vous devez être très en contact avec cette voix pour la laisser parler et vous laisser écouter en même temps. Mais la voix est claire. Donc, quand j'entends l'autorité sacrée, et ils sont très fiers parce qu'ils peuvent décider comme ça, et je me dis oui, mais tu sais, je suis une autorité splénique, donc je peux aussi, parce que c'est juste quand la question est posée, tu sais donc, qu'est-ce que tu dois dire à ces gens qui disent oui, mais qu'est-ce que si ça dit une chose aujourd'hui et la prochaine chose demain et une autre chose demain?

Speaker 2: 24:37

comme je l'ai dit, parfois, je n'écoutais pas, mais le prix à payer était très haut. Donc, je ne le fais maintenant parce que quand tu demandes encore, le mental ou le système nerveux est venu dans les petits rencontres. Tu sais parce que pourquoi? tu demanderais encore si je disais êtes-vous en colère? If I said are you angry, yes or no, are you in love Yes or no, are you happy, yes or no, and I wouldn't ask you one hour after, just to be sure. Ok, so if you ask again, it's because you are not comfortable with the answer given by your little voice, given by your little voice. And this is, as you said, this is the next stage of building a relation with your nervous system, or having someone to help you, or having tools to manage your fears, your traumas, etc. But this is not about the voice, because if you ask again, it's because you are not confident in the answer she gave. Mais ce n'est pas la voix, parce que si vous demandez encore, c'est parce que vous n'êtes pas confiante de l'antwort qu'elle a donnée.

Speaker 2: 25:54

Et quand elle répond, quand elle répond, vous, la plupart du temps. Vous n'avez aucune idée pourquoi elle a dit ça. Donc, quand elle a dit oui ou non, vous êtes comme oui, oui, pourquoi she said that. So when she said yes or no, you are like yes, yes, why yes? ok, so this is a yes. This is like having a little children, a child in your body, and you say ok. So you said yes, you want to change your mind, so now what do I do? and then you do yes, you want to change your mind, so now what do i do?

Speaker 1: 26:32

and then you, you do what you think could be okay well, and this is the thing right with with this, any authority is um, they're going to tell us what we don't want to hear, because otherwise our mind could come up with it. Right, we're looking for guidance, we're looking for something new, and then we're like oh, never mind, thanks for the advice, but I'm not going to take it. Thanks so much, see you later. But this is like and Annalena always says this'est mon ami, qui est aussi un lecteur de design humain C'est comme notre humanité, notre autorité est ici pour nous donner des choses qui sont inconfortables Et les choses qui sont dans la zone de l'inconnu. C'est ce qui nous apporte le succès, c'est ce qui nous apporte les résultats que nous demandons. Nous sommes comme oh, nous voulons avoir un succès de business, nous voulons avoir 10 nouveaux clients et 50 000 dollars par mois, et votre autorité est comme OK, donc tombez ce mari. Et vous êtes comme qu'est-ce? Ce n'est pas ce que j'ai demandé de faire.

Speaker 2: 27:56

Et vous savez, et c'est si important parce que je me souviens ce week-end, donc c'est très nouveau J'ai un ami de mien. Elle est très intelligente et très intelligente, elle a un business très beau ici en France, et elle m'a dit que je voulais multiplier mon argent reçu par 10 en trois ans. Et j'étais comme oh, mon Dieu, je veux ça aussi. C'est un projet beau quand tu es un propriétaire d'un business. Et ma voix était too, it's a beautiful project. You know when you are a business owner.

Speaker 2: 28:31

And my voice was nope. And I was like what? nope, yes, we want this also. We want to multiply part 10 our cash in the three next years. Nope, and this is not convertible because it confronts yourself.

Speaker 2: 28:48

Non, et ce n'est pas confortable parce qu'il se confronte à soi-même dans l'inconnu, comme tu l'as dit. D'accord, donc, je suis un propriétaire d'entreprise, je suis supposé multiplier mon argent reçu, mais apparemment pas, pas comme ça ou quoi. Et vous entrez quand vous écoutez et quand vous êtes en train d'agir, vous écoutez l'invisible, l'espace, parce que vous devez créer dans ce espace, vous devez créer votre solution, et personne ne sera capable de dire bien, alexandra, vous devez faire le premier pas, ce deuxième pas, ceci». Non, il n'y a pas de route, tu es seule. Et c'est la partie qui est difficile. Ce n'est pas à propos de l'écoute de la voix, parce que tu écoutes la voix, voix pendant 40, 50 ans peut-être, mais c'est entrer dans le vide et l'ennemi et cette journée de l'ennemi est peut-être une heure ou deux jours. Ce n'est pas long, mais c'est inconfortable parce que vous n'avez pas de route et vous êtes long. But it is uncomfortable because you have no road map and you are alone in the jungle and you have to find a way to go back to yourself yeah, oh my goodness.

Speaker 1: 30:19

Yeah, i love it. I love this relationship that you've developed with your intuition, and and has your business grown through it, would you say?

Speaker 2: 30:33

oh yeah, i remember I had already a beautiful business. I was doing marketing done for you, and I have unschooled my child, ok, without stopping work. So already at this stage, it was already a bit crazy. So you are an entrepreneur and you are unschooling your child, and how would you do it? But my voice was clear enough Comment allez-vous le faire?

Speaker 2: 31:13

Mais ma voix était assez claire Et je n'avais pas peur de rien Parce que, comme ma voix est claire, je dois juste agir. Donc, maintenant, j'ai un business et j'ai un enfant, un enfant très jeune. Ok, et maintenant, qu'est-ce? Maintenant, c'est la vie. On va voir et on va grandir étape par étape. À la fin de ce premier an de faire des affaires et d'avoir mon enfant, j'ai dû minimiser mes heures à environ 50 %, donc, avant, elle était à l'école, heures approximativement pour 50%, donc avant, elle était à l'école et elle travaillait tout le jour. Et du jour au lendemain, j'ai travaillé 4 heures par jour parce qu'elle était si petite et je ne pouvais pas travailler avec elle. Donc, j'avais 4 heures de nuit pour travailler. Donc, en fait, ce n'est pas comme neuf heures, cinq jours de réveil.

Speaker 2: 32:17

À la fin de cet an, mes cellules ont doublé, oh, donc j'étais en train de travailler moins, comme beaucoup moins. J'avais de la chance, so I was working less, like way less. I had the luck I was so lucky to have my child with me every day, you know, and I was earning more cash. So my mental was like oh my goodness, oh my goodness, some huge outlets, why? why this is happening? Because it shouldn't be happening. Des alertes énormes, pourquoi est-ce que ça se passe? Parce que ça ne devrait pas se passer. Donc, j'étais comme hein, oui, et ça m'est arrivé huit mois auparavant.

Speaker 2: 33:02

J'avais un contrat très beau avec un client que j'aime Et c'était un contrat de 10 000 euros par mois, un contrat énorme, vous savez. Et j'ai signé ce contrat. C'était un contrat de trois ans Et nous avons décidé que mon mari aurait arrêté de travailler parce que j'avais ce contrat. Bien sûr, we decided that my husband could stop working because I had this contract, of course. So he stopped working and one day before he stopped working, i had my intuition saying to leave the contract. Oh, lord, yeah, oh, mon dieu, but you don't want to act. And so I didn't say to my husband because my husband, he knows me for 20 years, so he knows about the voice, you know And I was like OK, so I will take an appointment with my client, and two days after my husband was at home I stopped this contract And I had nothing to say to my customer, to my client mon mari était à la maison, j'ai arrêté ce contrat Et je n'avais rien à dire à mon client.

Speaker 2: 34:34

J'ai dit OK, je pense, je ressens, parce que c'est un ressenti, je ressens que c'est mieux pour nous de arrêter de travailler ensemble Et c'est OK. J'ai trouvé quelqu'un d'autre, etc. Donc c'était magnifiquement terminé, mais c'était un contrat de 10K par mois. 10k par mois pendant trois ans Et nous étions dans ce contrat pendant six mois, donc c'était un contrat à long terme. Enfin, deux ans et demi de retard, j'ai arrêté de travailler avec ce client et j'ai fait plus parce que c'était en juin et j'ai gagné plus que avec ce client, et ce client était un contrat de 10 000 parce que c'était beaucoup de travail aussi. Donc, j'ai travaillé moins d'un jour à l'autre et je pouvais prendre plus des contrats de court terme qui payaient plus donc quand as-tu dit à ton mari donc, j'ai dit à lui juste après le rendez-vous

Speaker 2: 35:57

et qu'a-t-il dit tu es fou. Il a dit oui, nous avions dit que si j'arrêtais de travailler, c'était parce que vous aviez ce contrat et c'était comme la sécurité que nous avions pour notre famille et j'étais comme il est si bien, il est si bien, il est un gars intelligent, et j'étais comme ouié de travailler avec lui. Et un ou deux mois après, j'ai vu 10 ou 12 personnes que je ne connaissais pas avant me contacter et me dire Je ne sais pas ce que tu as changé dans ton entreprise, mais tu n'es pas la même personne. Et même certains amis que j'ai vus ou juste des amis m'ont dit Quelque chose à l'intérieur de vous a changé. Et j'étais comme Non, je ne pense pas. Et je pense que la liberté de retour était quelque chose que j'ai vraiment besoin d'ander pas mon entreprise, mais qui je suis. Et la journée pour expander qui je suis. Mon argent reçu était encore plus élevé, mais c'était juste une conséquence Et ça s'est passé l'année dernière.

Speaker 1: 37:29

Donc c'est un exemple très nouveau, Mais vous devez être fort, brave, vous devez être courageux et vous devez avoir cette confiance en vous. C'est pourquoi, en revenant à cette pratique que vous avez dit, où vous remontez constamment that trust in you. That's why, coming back to this practice that you said you're doing like, where you are constantly reminding your brain where did we listen to our authority this week and how did it work out? you know, and journal a little bit, because that's all our minds need so that they don't sabotage us all the time. Oh, yeah, yeah, yeah. remember It worked out when we did that last. Oh, oui, oui, oui.

Speaker 1: 38:09

rappelez-vous, ça a fonctionné quand on a fait ça la dernière fois D'accord, d'accord, d'accord. je vais le faire encore parce que ça a fonctionné. D'accord, j'ai compris. Et puis c'est une chose à long terme. c'est comme développer cette confiance et pratiquer encore et encore, et ce n'est pas mal quand on s'en sort. Je fais mes décisions dans mon entreprise et je me dis Qu'étais-je en train de penser? Littéralement, parce que je n'étais pas en train de me sentir. Oui.

Speaker 2: 38:40

Et aussi, c'est OK. Et ce que j'ai fait quand j'ai fait mon peintre de vie, c'était sur comment j'ai fait la meilleure décision de ma vie. Et après, je me suis demandé comment j'ai fait les erreurs Et, en général, d'abord, je ne me souviens pas, et le deuxième, c'était par peur. Oh oui, par peur. Et si vous prenez une décision par peur, c'est OK, vous pouvez Et je le ferai encore, je suis sûre. Mais le résultat d'une décision prise par peur ne peut pas être aussi beau qu'une décision faite par la confiance en soi-même. No matter what you thought of it right.

Speaker 1: 39:48

Because then you know you're really on a journey. Otherwise, you're just trying to keep the matrix going, right, you're just trying to really stabilize something in place, like a coping mechanism, so nothing falls apart, right? But that's not a journey, right? And that's not what success is, and that's not where the most magical, beautiful synchronicities happen.

Speaker 2: 40:11

Mais ce n'est pas une voyage et ce n'est pas ce que le succès est, et ce n'est pas là où les plus magiques, magnifiques synchronicités se produisent. Contract, but I'm not okay. I don't feel great about this decision because my human, my human life, need this money or I'm fearing something and to take time also to take care of yourself. I stopped this contract because I have six years of using my design and my authority and even if I use it, i am failing because ce contrat, parce que j'ai six ans d'utilisation de mon design et de mon autorité et même si je l'utilise, je me déplace parce que je donne un exemple ce soir sur ce sujet. Donc, c'est une voie, mais quand tu vois les conséquences des décisions que tu as faites grâce à ton esprit En général, les conséquences que vous avez sont exactement votre définition de succès.

Speaker 1: 41:13

C'est si beau. C'est pourquoi je dis toujours qu'il n'y a pas besoin de apprendre tout sur votre charte, parce que si vous apprenez à suivre votre intuition ou votre autorité, ça va vous conduire exactement à votre charte. Ça va être self-explanatoire. C'est comme oh, oui, bien sûr que ça s'est passé. Oui, oh, c'est dans ma charte. Pas de surprise, n'est-ce pas?

Speaker 2: 41:37

Exactement Et vous pouvez faire la journée. Au contraire, au lieu de apprendre tout, vous pouvez juste écouter votre invitation et ton autorité et tu as tout. Et puis tu peux faire tes coups, juste en vivant ta vie. Tu sais, et c'est tellement beau parce que, pour moi, par exemple, dans ma définition de succès, il n'y a pas d'agenda ou de, ou à des rencontres, de temps consumé. Et quand mes clientes, mes clientes belles, ont dit non, j'étais comme Qu'est-ce que c'est que ce mec parfait? Et en réalité, je ne pourrais jamais, jamais avoir pensé que quelqu'un, à ce stade, m'aurait payé pour le soutien de Voxer à ce moment-là, parce que c'était quelque chose de tellement nouveau. Et il a dit oh oui, c'est tellement bon, j'aime essayer de nouvelles choses. Et avec mon agenda, mon agenda est plein d'appointements et avec mon travail, donc c'est parfait. Et j'étais comme oh, mon Dieu, et c'était super gratifiant parce que j'avais un nouveau client mais pas d'appointement. Parfait, parfait, parfait. Je ne pourrais pas l'avoir construit seule, j'ai même pas pensé à ça.

Speaker 2: 43:20

Oui, j'aime penser à mon autorité, comme mon équipe, de guider Comme l'équipe d'administration comme mon équipe de guide, comme l'équipe d'administration, comme ok, si je pouvais arriver avec cette merde moi-même, je n'aurai pas besoin de vous, mais je suis en train d'être ici, donc vous m'aidez là-bas dans le corps n'est tellement beau. Et je sais que, dans ma famille, mon mari est aussi une autorité expliquée Et ma fille, elle, est une autorité émotionnelle, et je parle de ça. Parfois, je dis que mon intuition dit blablabla. Donc, ils le savent. Donc, c'est aussi une journée de la partager avec vos amis ou famille. Je me souviens, une semaine auparavant, nous étions à la maison et nous étions en train de faire un petit hiver. Ma intuition m'a dit de prendre un petit Arnica et c'est quelque chose que vous pouvez prendre.

Speaker 2: 44:32

Et j'ai dit OK, je l'ai pris, je l'ai mis dans mon poquet Et ma fille, ma fille-d'oeuvre, m'a dit c'est votre intuition qui vous dit que je vais avoir quelque chose de mauvais qui m'arrive. Et j'étais comme ah oui, peut-être, peut-être, peut-être, peut-être, c'est mon père. Et vous savez, je l'ai mis dans mon poquet Et ça s'est passé. C'était ton père ou ta fille? C'était ma fille, c'était ma fille. Was it daddy or your daughter? It was my daughter, it was my daughter, and I was like. You know, she has never felt like never there, never, ever so badly. And I think, like your advisor team, the more you use it, the more they take responsibility And they're like okay, i could advise here and there.

Speaker 1: 45:31

You know, i do something similar. I listen when I can too. I don't have an example like that, but I use it a lot for when I go on lunch breaks, you know, or when I go like I need to go food shopping, i'm like, or when I want to go work at a café, my intuition tells me exactly where to go, and even if it doesn't make sense and even if my head's like, oh, but that's like five minutes longer to drive. But then what often happens I meet someone I know and someone I haven't seen in a long time right It, je rencontre quelqu'un que je connais et quelqu'un que je n'ai pas vu depuis longtemps. C'est comme si ça n'avait pas de sens, mais tu écoutes, et puis ça a fait sens.

Speaker 2: 46:13

Oui, et c'est une chose, c'est une journée, parce que tu apprends à l'écouter, puis tu apprends à agir, même si tu n'as pas eu la route map avant et même si c'est inconfortable et inconnu. Et puis vous faites la chose, et puis vous vous retournez et vous voyez votre vie comme un film de ce qui s'est passé et vous êtes comme oh, mon dieu, totalement. Et c'est pourquoi je le mets chaque semaine dans mon agenda, parce que j'ai besoin, je dois savoir oh oui, je ne devrais pas avoir fait ça. Seulement avec mon mental, je le fais parce que j'avais une petite voix et je me dis oh oui, c'était tellement magique. Et c'est à propos de trois étapes l'œil acte et ensuite de regarder le film pour s'envoler, comme dans votre expérience. J'adore ça et je pense que c'est si important parce que ce que beaucoup de gens cherchent, quand ils cherchent plus pour le fulfillment dans leur your experience.

Speaker 1: 47:23

I love that and I think it's so important, because what a lot of people are actually looking for when they're looking for fulfillment in their business more or in their lives, is actually that spark of magic that your mind can't get you right. So even like if nothing changed in life and no results would get any better, except that everything would feel more magical. That alone, oh yeah, oh yeah.

Speaker 2: 47:56

Oh yeah, definitely, definitely, because your, i think, your mental and your nervous system wants you not to move because we are okay, even if we are bad. Votre système nerveux vous demande de ne pas bouger parce que nous sommes OK, même si nous sommes mauvais. Et le magique est aussi quand vous avez un peu de l'inconnu Et c'est difficile parce que, dans ce stade, l'inconnu apparaît parfois énorme Parce que si vous ne prenez pas une petite décision, peut-être que ça ne va pas beaucoup affecter, peut-être, peut-être, ouiêtre, je ne sais pas peut-être que cela n'affecte pas beaucoup, peut-être peut-être, oui, je ne sais pas. Mais quand vous avez une grande décision dans le business, comme ne pas prendre, je me souviens quand j'ai arrêté de travailler avec ce client le jour après, quelqu'un m'a appelé et m'a dit que j'avais entendu parler de vous.

Speaker 2: 49:04

Someone called me and said well, i heard about you, blah, blah, blah and I offer a 10k package. And she went back to me and she said well, yeah, this is great, maybe we could do it next month, ok. And then in the afternoon I went back to my own offer because I did it myself and I was like OK, et puis l'après-midi je suis retournée à mon propre offre parce que je l'ai fait moi-même. Vous savez, et j'étais comme. Vous savez quoi. Vous offrez ça parce que vous avez peur de ne pas avoir d'autres contrats, mais en réalité, ce client ou celui-ci, c'est le même. C'est juste une offre que vous avez construite à cause de votre peur de ne pas avoir assez de contrats venant. This is the same. This is just an offer you have built because of your fear of not having enough contracts coming.

Speaker 2: 49:51

So I called back the lady and I said what I said. I offered this because I was fearing not having any more contracts, but I am not the correct person. And I referred out to someone else and perfect, and she was oh, oh, my God, and it was a very good lesson for her as well. So this is, i think it's a very good lesson for everybody, even for our children, because they will be able then to listen to their own authority. And this is how we change the world. You know, this is not by doing big changes, this is just by listening to ourselves, et c'est ainsi que nous avons changé le monde. Ce n'est pas en faisant de grands changements, c'est juste en nous écoutant.

Speaker 1: 50:32

Wow, j'adore, J'adore comment vous utilisez cette guidance pour votre entreprise et pour votre service, et combien d'intégrité vous avez. C'est juste. Et combien d'intégrité vous avez, c'est juste. Ah, c'est si rassurant. Surtout Nous ne allons pas en parler maintenant, car nous allons couper l'épisode pour cela mais surtout depuis que vous et moi avons eu ce discours l'autre jour sur l'intégrité de l'industrie, n'est-ce pas? Et donc, c'est vraiment vraiment important que nous nous checkions nous-mêmes pour l'intégrité de l'industrie et donc, c'est vraiment important que nous nous checkons pour l'intégrité et que nous sommes purs et clairs et que nous disons quand les choses ne se sentent pas bien, parce que nous savons que si ce n'est pas bon pour nous, ce n'est pas bon pour eux.

Speaker 1: 51:24

Et c'est juste la dernière chose que je voulais ajouter à ça. C'est pourquoi c'est si important de faire du travail du système nerveux, parce que quand vous avez à croire en l'inconnu, plus vous avez à s'assurer que votre système nerveux peut le gérer right. Et donc, si vous êtes dans un espace comme Laetitia l'a dit parfois, même si votre voix dit que ce n'est pas le bon contrat, mais votre humain dit mais j'ai vraiment besoin de ce monnaie maintenant et je ne peux pas me concentrer sur autre chose parce que votre système nerveux peut être dans un état de peur ou de réaction, then maybe you have to keep it for a while longer and do different work on yourself first and just remember okay, my voice advised that and, based on that, i will make some other changes, but I will keep that right. So you want to just really learn how to trust yourself. But nervous system regulation and the deep inner healing work you know it just comes with being an entrepreneur. So, oh, yes, et le travail de récréation profonde, ça vient juste de l'entrepreneuriat.

Speaker 2: 52:34

Oh oui, je ne pourrais pas plus s'y conclure.

Speaker 1: 52:38

Est-ce qu'il y a quelque chose que vous aimeriez partager de votre cœur en fermant cette conversation?

Speaker 2: 52:47

Oui, je dirais merci. Would love to share from your heart as we close this conversation. Yeah, i will say thank you. Thank you for creating this space, alexandra, because I think it is needed and it will help people in order to make their own decision, to create their own beautiful life. And I think that we went, after COVID, maybe into a little bubble situation and now I think that people are back on track and want just to be themselves.

Speaker 1: 53:18

So thank you for the work that you do oh, you're so welcome and I want to thank you for being here, for being so open and sharing. Oh, vous êtes si bienvenue Et je veux vous remercier de être ici, de être si ouvert et de partager votre cœur et de être brave et courageuse comme exemple pour tout le monde et de s'amuser avec ça. Oh oui, find Laetitia on the internet. I will put her Instagram in the video below, not in the video below the video, so you can find her. And, other than that, thank you for watching. I hope this was helpful to you and your spleen, whether you have it defined or not, but definitely if you have it as an authority. Thank you for listening, thank you for being here and we will see you in the next episode ou pas, mais définitivement, si vous l'avez comme autorité. Merci de l'écouter, merci de être ici et on se voit dans l'épisode suivant. Au revoir.